坚持“阳光标准”，走“阳光特色”之路
阳光财险2006年三季度经营形势分析会议在京召开
新闻来源：品牌宣传部    作者：  责任编辑：  点击：

董事长兼总裁张维功作三季度经营形势分析会议报告

董事长兼总裁张维功作三季度经营形势分析报告

大会全景

与会代表认真听取董事长报告

与会代表认真听取董事长报告

潍坊中心支公司陈晓总经理作经验介绍

小组讨论会场全景

小组讨论现场

小组讨论现场与会代表踊跃发言

小组讨论现场与会代表踊跃发言

小组讨论现场与会代表踊跃发言

小组讨论现场与会代表踊跃发言

     2006年10月18日至20日，2006年三季度经营形势分析会在北京召开。总公司总裁室成员、各部门主要负责人、各二级机构总经理及相关代表参会。三季度今年以来公司在业务拓展、机构发展、队伍建设等方面，实现了发展预期，公司整体经营状况良好，新单业务质量继续好转，后线及共同资源部门对业务一线的有力支援初见成效，三季度累计共实现保费收入10.3853亿元，表现出了很强的市场能力。

    会上，公司总裁室各分管副总裁就第三季度财务、业务及共同资源管理方面，对其分管的工作总体情况进行了分析、总结以及工作部署，各个分公司对本公司三季度的情况做了汇报，并对下一步的工作进行了计划和交流。潍坊中心支公司做了典型经验介绍，公司法律质询部总经理李记华就有关法律问题与大家进行了探讨。

    会上，董事长兼总裁张维功做了重要讲话，在对三季度工作成绩进行了较充分肯定后，董事长进一步强调了阳光文化在公司经营管理中的重要性，指出全体阳光人要继续坚定不移地学习和实践阳光文化，用阳光文化统领工作大局。董事长还带领与会人员重温了阳光财险2006年以来重要会议精神，历次的会议特别是董事长的重要讲话，从制度层面、流程层面、产品创新、客户服务、管理模式创新等各方面，已经为公司总结提炼了一整套工作原则、标准、要求和方法，三到五年之内如果能够按照这些原则和方法，把已经提出的、已经布置的工作和任务完成，阳光就会具有非常明显的竞争优势，完全走出自己阳光的特色。
 
    董事长最后指出，虽然我们已经取得了不小的成绩，但离总体工作完成还有很大的差距，各方面的工作进度还参差不齐，各个机构的任务完发展情况也有差距，距离2006年结束仅剩两个多月的时间，时间很紧迫，希望各部门各机构根据自己的情况制定下一段工作重点，共同努力，全面实现2006年各项经营目标，也为阳光公司今后的持续、健康、稳步的发展打下一个坚实的基础。

发布时间：2006-10-23 13:03:58