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国外石油公司项目风险管理借鉴
新闻来源:来源:江汉石油学院学报 作者: 责任编辑: 点击:
2)实施动态监督,重视项目后评价 国外各大跨国石油公司对于油气勘探开发项目,均按照项目管理和风险管理的原则、程序和方法进行投资管理,报表监控制度十分完善; 同时广泛采用计算机进行动态模拟分析,及时发现情况,并将处理信息反馈到决策机构, 以便于采取对策,把风险的不利影响控制在最低限度。项目完成后,一般还要进行项目后评价,对风险投资决策及各个实施环节进行全面检查,总结经验,反省教训,进一步提高风险管理的水平。 [参考文献] [1]齐才学.经济勘探投资项目风险管理问题初探[J]. 青海钉油,2000,18(2):59~64. [2]孙伟,商世刚.风险投资项目风险管理的研究rJ].决策借鉴,2001,1 4(6):39~41. [3]高军,刘先涛.工程项目风险管理对策的规划研究FJ7.科技管理研究.2003,23(3):66~69. [4] Aldred W. 钻井风险管理[J]. 申学义泽. 国外油田J 程,2O01.1 7(9):36~39. [5]郎一环,王礼茂,张明华. 中国短缺资源跨国开发的Jxl险管理 以石油为例[J]. 资源科学,2003,25(5):22~27. 作者:王琳,王利国
发布时间:2007-7-27 17:06:14 |