堅持“陽光標準”，走“陽光特色”之路
陽光財險2006年三季度經營形勢分析會議在京召開
新聞來源：    作者：  責任編輯：  點擊：

董事長兼總裁張維功作三季度經營形勢分析會議報告

董事長兼總裁張維功作三季度經營形勢分析報告

大會全景

與會代表認真聽取董事長報告

與會代表認真聽取董事長報告

濰坊中心支公司陳曉總經理作經驗介紹

小組討論會場全景

小組討論現場

小組討論現場與會代表踴躍發言

小組討論現場與會代表踴躍發言

小組討論現場與會代表踴躍發言

小組討論現場與會代表踴躍發言

      2006年10月18日至20日，2006年三季度經營形勢分析會在北京召開。總公司總裁室成員、各部門主要負責人、各二級機構總經理及相關代表參會。三季度今年以來公司在業務拓展、機構發展、隊伍建設等方面，實現了發展預期，公司整體經營狀況良好，新單業務品質繼續好轉，後線及共同資源部門對業務一線的有力支援初見成效，三季度累計共實現保費收入10.3853億元，表現出了很強的市場能力。

    會上，公司總裁室各分管副總裁就第三季度財務、業務及共同資源管理方面，對其分管的工作總體情況進行了分析、總結以及工作部署，各個分公司對本公司三季度的情況做了彙報，並對下一步的工作進行了計畫和交流。濰坊中心支公司做了典型經驗介紹，公司法律質詢部總經理李記華就有關法律問題與大家進行了探討。

    會上，董事長兼總裁張維功做了重要講話，在對三季度工作成績進行了較充分肯定後，董事長進一步強調了陽光文化在公司經營管理中的重要性，指出全體陽光人要繼續堅定不移地學習和實踐陽光文化，用陽光文化統領工作大局。董事長還帶領與會人員重溫了陽光財險2006年以來重要會議精神，歷次的會議特別是董事長的重要講話，從制度層面、流程層面、產品創新、客戶服務、管理模式創新等各方面，已經為公司總結提煉了一整套工作原則、標準、要求和方法，三到五年之內如果能夠按照這些原則和方法，把已經提出的、已經佈置的工作和任務完成，陽光就會具有非常明顯的競爭優勢，完全走出自己陽光的特色。
 
    董事長最後指出，雖然我們已經取得了不小的成績，但離總體工作完成還有很大的差距，各方面的工作進度還參差不齊，各個機構的任務完發展情況也有差距，距離2006年結束僅剩兩個多月的時間，時間很緊迫，希望各部門各機構根據自己的情況制定下一段工作重點，共同努力，全面實現2006年各項經營目標，也為陽光公司今後的持續、健康、穩步的發展打下一個堅實的基礎。

發佈時間：2006-10-23 16:21:59