陽光始終堅持把品質、市場能力、盈利能力、可持續發展能力、客戶滿意作為一切工作的指南。

    陽光業務發展戰略

    以陽光文化為指引，培育傑出的風險管理能力、強大的市場拓展能力和卓越的客戶服務能力，形成優勢品牌，實現具有市場影響力和高盈利性的可持續發展。

    陽光發展“四步曲”

　　第一步：要用3年左右的時間，著力打造中國最優秀的、最具成長能力的新興保險公司，基本完成分支機搆的鋪設；

　　第二步：用7－10年左右時間打造中國最好的保險公司，公司將完成組建保險集團和實現公司上市工作；

　　第三步：用10－15年左右的時間，打造國內優秀的金融保險集團，在海外市場開設分支機搆；

       第四步：是在公司成立30年左右的時期，打造國際知名的金融保險集團，強勢形成競爭力。

    發展遠景

    能力上：

    最終實現

　　最強的技術力量

　　最好的服務水準

　　最強的市場能力

　　最高的盈利能力。

    風格上：

    最終表現

　　開放：海納百川、相容並蓄，學習與接受、創新與開發；

　　規範：科學嚴謹、誠信和執行；

　　和諧：員工團結、部門協調，上下順暢、環節流暢、融入社會；個性鮮明．

    內部表現上：

       活力：積極向上、奮發圖強，充滿青春、活力和朝氣。

       動力：陽光的願景、理想、戰略目標、文化，使公司產生內在的驅動力，去推動一個個目標的實現。

       合力：齊心協力，整合各方面的力量

    社會感受上：

       讓自然人感受到魅力、尊敬與嚮往；

       讓行業感受到衝擊力、創造力和引領力；

       讓社會感受到親和力、影響力、吸引力。

    員工感受上：

　　溫暖感：對不同層次、不同追求、不同文化的人實施有效的關愛，感受到陽光的溫暖。

　　充實感：把陽光的定位和個人的職業規劃很好的結合起來，這種規劃和員工的特點、基礎和對未來的追求很好的結合

　　榮譽感：從內部來講他做的工作要得到肯定，從外部來講，就是出了陽光的門，陽光的人要有一種自豪感。

　  股東感受上：

　　信任感：相信我們做事非常規範、規則，按照市場規律、相關法規認真運作。

　　期望感：就是我們的管理、業績都有良好的表現，他們對陽光的發展給予充分肯定的同時，寄予很高的期望，對未來的發展寄予厚望，這對我們的發展非常有利。

　　共同感：就是要讓股東感到陽光的事業是大家共同的事業，要共同支援陽光的發展。