董事长兼总裁张维功赴河南视察工作纪实

新闻来源：河南省分公司    作者：苏红诗  责任编辑：一丁  点击：

    2007年2月4日晚至6日上午，董事长兼总裁张维功赴河南进行了工作视察。期间，董事长亲切看望和慰问了河南省分公司全体员工，分别专门组织召开了分公司和营业部团队员工、各中心支公司负责人及分公司部门负责人参加的三次座谈会并发表重要讲话。

2月4日，星期天

    晚19：50分,由北京飞往河南的航班甫一到达，董事长便风尘仆仆地赶到了下榻的中州饭店。

    20：30分，简单地吃过晚餐后，董事长即与河南保监局欧伟局长举行了亲切友好会谈。董事长和欧伟局长共同畅谈了中国保险业当前的大好发展形势，并就如何深入贯彻落实“国十条”以及2007年全国金融工作会议、全国保险工作工作会议精神进行了探讨，双方还共同就如何又好又快地发展河南保险业交换了意见。在结束了三个多小时的会谈后，时钟已是5日凌晨，董事长仍然不顾劳累疲乏，又开始了长达两个多小时的工作谈话及面试工作。

2月5日，星期一

    上午，董事长前往河南省分公司进行工作视察。董事长首先看望了所有查勘定损人员，接着又前往熙熙攘攘的客服大厅，走到前台的出单、初核员工的工位前，一一询问和了解大家的工作情况。随后，董事长分别前往职场各部门，亲切看望了广大员工。

    10：15分，董事长主持召开了由省公司直属机构各团队长、一线员工及分公司核心岗位人员参加的员工座谈会。座谈会上，大家纷纷畅谈加入阳光的心理历程，尤其是加入阳光后，在阳光文化的指引下，经过文化洗礼和市场磨练，个人以及所在团队快速成长的深切体会。同时，与会员工还就如何完善公司客户服务，如何做好职业生涯规划等问题向董事长汇报了自己的想法。

    在听取员工发言时，董事长主动与员工进行互动交流，并对阳光文化、经营理念、战略发展、发展管理等方面进行了精辟阐述，对员工提出的具体问题一一作了详细解答。解答中的精彩论述和妙趣横生的话语，不时引起与会人员的阵阵掌声。座谈会前还略感拘束的广大员工，看到董事长如此平易近人，便渐渐活跃起来，纷纷踊跃发言，畅谈自己来到阳光之后的所感所想，并为公司发展献计献策。会后，员工们纷纷表示，董事长的领导艺术和个人魅力令人折服。座谈会13：10结束。

    15：45分，董事长亲自主持的由各三级机构主要负责人参加的座谈会正式开始。会上，从开业一年的南阳、平顶山中心支公司到正在筹建的安阳、周口中心支公司，董事长认真听取了每位与会人员就机构组建、队伍建设、团队组建以及业务发展等有关情况的介绍与汇报，并对阳光文化理念、“红黄蓝”盈利模式和目标市场管理、如何培训强大的市场能力等有关问题作了阐释。座谈会一直持续到夜幕降临。

    晚18：20分，董事长在分公司全体人员、分公司直属营业部各团队人员以及各三级机构负责人参加的员工大会上作了讲话。董事长在讲话中表达了三层意思：一是表示祝贺。祝贺河南省分公司在2006年取得的优秀业绩：业务发展取得了历史性的突破，特别是以实际行动贯彻落实了总公司2006年全国工作会议精神，在目标市场管理为主要内容的业务管理方面取得了巨大的成功。二是表示感谢。董事长指出，2006年分公司获得的较大成功，特别是细分市场、细化客户等方面所做的卓有成效的实践，不仅为自身发展奠定了坚实基础，而且给全国系统树立了典范，用行动证明了总公司提出的目标市场管理模式是正确的，是行之有效的，为总公司2007年完整提出“红黄蓝”盈利模式和目标市场管理起到了重大的实践支持。三是提出希望和要求。董事长指出，分公司经过去年一年的努力，取得了阶段性、决定性胜利，为实现阳光公司的愿景追求、历史使命奠定了扎实基础。同时指出，分公司全体员工要在已取得成绩的基础上再提高、再迈进、再发展。阳光的发展、阳光的战略要分阶段、分步骤，按照战略安排逐步实施和推进。阳光的追求决不仅仅是实现利润，阳光的追求也决不仅仅是实现业务品质，每一个阳光人都要清楚我们的愿景和使命。董事长强调指出，一方面要做好“红黄蓝”盈利模式和目标市场管理，同时要考虑、研究逐步实现更高层次的管理追求。“红黄蓝”盈利模式和目标市场管理是经营管理中的最重要、最根本、最基础的要求，相信在全体员工的共同努力下，分公司一定会很快加以实现。目前，河南省分公司已初步具备了探讨、实践、实现更高层次追求的条件、能力和基础，希望河南省分公司利用今明两年的时间把公司最根本、最重要的管理问题彻底解决好，再探新路，更上一层楼，在系统内起到典型引领作用。同时，要积极努力地探索和实践，向着企业更深层次发展和真正的企业使命迈进。

    董事长精彩的即兴发言，使在场的每一位员工深受感动和激励，热烈的掌声经久不息。

    晚21：35分，董事长与分公司部分员工代表会餐。

2月6日，星期二

    上午，在视察行程异常紧张的情况下，董事长特地主持召开了由省公司机关各部门负责人参加的第三场座谈会。

    座谈中，董事长在听取大家发言的同时，时不时给大家的工作进行点评和指导。董事长还在目标市场管理深化、客户服务工作强化、人力资源管理、核心团队建设等方面工作提出要求，并就各部门工作的重要环节进行了切实、深入的指点。两个多小时的座谈中，通过聆听董事长的谆谆教诲，大家深深感到，从管理理念到具体的工作方式方法以及服务意识上都得到了很大提高，也解决了工作中的一些困惑。大家一致表示，将进一步认真学习和领会董事长的指导精神，把各项工作提高到一个新水平，一定要谱写河南阳光新的华章。

    下午13：30分，董事长与分公司员工握手告别，赶往机场，乘机回京。(摄影/河南苏红诗)

发布时间：2007-2-7 14:58:13