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阳光保险快速集团化之路
新闻来源:中国保险报 2007.8.24 经营.5版 作者:杨轩 责任编辑:王一丁 点击:
□杨轩
在保险界,阳光财险无疑是一匹夺人眼球的黑马,成立虽不到两年时间,但以机构筹建之快、业务发展之快、赢利速度之快、有特色的经营管理模式形成之快,在群雄逐鹿的保险界屡屡掀起“阳光旋风”。不断制造新鲜话题的阳光保险,最近又成了业界关注的对象:阳光控股股份有限公司不久前已正式成立,以控股为主要发起人的阳光人寿保险股份有限公司,新近也获得中国保监会批准开始筹建。
成立集团架构,发展混业经营,这是许多同业追求了10多年而未能完成的夙愿。据了解,目前我国7家保险控股公司中,其中5家(中国人保、中国人寿、中保集团、中再集团、中华联合)均是国有独资企业改制而成的控股公司;而中国平安集团和太平洋集团均是1996年分业经营前开展产、寿险共同经营的保险公司。他们集团形成史至少可以上溯10年以上,而成立不到两年阳光财险,就拿到了控股的营业执照和人寿的筹建批文,其快速崛起速度几乎可以用一日千里来形容了。
立意早在筹建之初
看似偶然,其实必然,如果对了解阳光的掌舵人张维功稍稍有些了解,不难明白这样一个事实,他放下眼前已经铺就的锦绣前程,辞官下海,其志向决不仅仅在一个阳光财险。据与阳光接触紧密的人士透露,早在2004年5月阳光财险还在酝酿之时,阳光就在其《招股说明书》中明确提出:“公司根据业务发展情况和中国保监会的监管政策,适时申请专业的寿险子公司和投资子公司,努力将公司建设成为国内一流的、国际有影响力的金融保险服务集团。”可以说,小苗还没有萌芽之时,森林之梦就已经在长成了。
正式获批筹建后,阳光财险就提出了四步走的战略规划,其中的第二步战略即是“用7-10年的时间,打造中国最好的保险公司,在此期间,公司将完成组建保险集团及实现公司上市工作。”根据目前的发展速度,某种意义上,阳光财险已经在加速度实现自己的伟大梦想。
更为难得的是,阳光创业者们的这个梦想,成功地得到了所有股东的一致理解和大力支持。早在2005年6月24日召开的阳光财险创立大会暨第一次股东大会上,即同时授权公司开展设立人寿保险公司的申报工作。而2006年4月25日的阳光财险一届三次董事会及年度股东大会,通过了正式向中国保监会申请设立寿险公司的议案。2006年5月,寿险设立申报材料就提交给中国保监会审议。
机遇垂青有想法的人
如果历史的车轮顺着既有的轨道规律地运行,不出意外的话,阳光财险今天也许就会像是新华、华泰等公司一样,出现财险与寿险并驾齐驱的局面。这对一般公司来讲,也是个不错的结果。
然而机遇常常就在不经意间降临了,就在阳光财险向中国保监会递交申请设立寿险材料刚刚一个月后,中国保险业发生了重大的政策性机遇—— 2006年6月《国务院关于保险业改革发展的若干意见》颁布,明确支持具备条件的保险公司通过重组、并购等方式,发展成为具有国际竞争力的保险控股(集团)公司。阳光高层在学习《若干意见》的过程中认识到,国务院和中国保监会正在积极应对金融保险业综合经营的趋势,允许金融机构采取适当的方式探索综合经营。张维功敏锐地感觉到,对阳光来讲,这无疑是一个千载难逢、机不可失的历史机遇——设立控股公司,进行产、寿险综合经营,从而可以跨越现有的产险控股寿险的一般操作模式,在更高起点上搭建更好的资源共享平台,也将使公司的集团化战略步伐大大加快。经过形势分析,审时夺势,张维功率领他的决策班子成员们及时调整战略决策,于2006年7月向中国保监会提交了《关于公司发展战略及设立寿险公司的请示》,希望在组建寿险公司的同时,搭建公司的控股(集团)战略平台,并进一步阐述公司的战略追求及有关设想。
股东决策层与管理层意见也高度一致,在2006年11月27日召开的阳光财险一届四次董事会及临时股东大会上,全体董事及各股东单位一致同意设立阳光保险控股(集团)公司。
今年3月22日,人们常说的“龙抬头”的日子,保监会主席办公会研究通过了阳光财险的申请;3月28日,中国保监会复函原则同意组建阳光保险控股股份有限公司,并以控股公司为主要发起人,发起设立阳光人寿保险股份有限公司。至此,阳光的集团化进程终于有了实质性的突破!
下面的工作几乎就是水到渠成:4月26日,公司向中国保监会提交了正式筹建申报材料;5月17日,中国保监会正式批准筹建阳光保险控股股份有限公司;5月27日,阳光保险控股股份有限公司创立大会暨第一次股东大会在北京钓鱼台国宾馆顺利召开。
不过,以下的几个时间节点,多少还是让人感到有些不可思议:6月12日,中国保监会到阳光进行了开业现场验收;6月22日,下发了开业批文和《保险公司法人许可证》;6月27日到工商局领取了工商营业执照。也就是说,批筹后仅仅用了36天,阳光控股的资本金就悉数到位,所有筹建工作全部完成,一次性通过保监会的验收,宣布开业,让人们再一次感受到了“阳光旋风”的威力。
用成绩获得领跑权
不难发现,阳光控股的成立及阳光人寿的批筹,得到了中国保监会的重要支持,当许多公司在为一张保险机构牌照绞尽脑汁、费尽心机的时候,阳光何以能得到保监会如此的眷顾?
有人说张维功从事多年的保险公司经营管理和监管工作,其从业经历、经验累积、人脉关系以及因此而表现出的行业综合影响力,几乎无人能及,这自然是不可多得的优势。阳光财险同时是7家党委由中国保监会直管的保险公司之一,这是保监会成立以来惟一由保监会党委直管的保险公司,政治地位亦不言而喻——但事情似乎不是这么简单。
有人说阳光财险股东财大气粗,稳固如磐石,让监管层没有过多担心?没错,阳光的股东实力确实是少有的强大,中国石化、中国铝业、中国南方航空、中国外运、广东电力,几乎都是垄断行业的龙头企业,随便拿出哪一家都不是沉甸甸的?更难能可贵的是,公司股权结构非常合理,不存在一股独大的问题,符合现代企业制度的要求。这也许是其中的一条理由,但又似乎不完全绝对。
还可以从哪里找答案呢?许多业内经验丰富人士认为,问题真正的答案应该是阳光不俗的成绩单。开业不到两年,在机构铺设方面,阳光已成立了28家省级分公司,使阳光形成了遍布全国的销售、服务网络;阳光财险刷新了新设保险公司首年同期保费规模的历史纪录,同时创下了首年投资收益率第一的业绩,2007年上半年保费规模增长率及投资收益率继续保持领先态势。而更让业内不得不刮目相看的是,到2007年5月底,阳光财险在高速增长并充足提取20多亿准备金的前提下首次实现赢利,成为25家中资财产保险公司中12家实现盈利的公司之一,不仅遥遥领跑于2005年同年开业的各家财险公司,也再次刷新了新设保险公司在最短时间实现赢利的纪录——开业不到两年即实现赢利。
凭借无与伦比的市场拓展和管理能力,公司将同期成立的其他财险公司远远抛在身后,并超越了多家成立10年以上的老牌公司,在短期内迅速跻身国内财险市场第二军团。2007年一季度末,在近40家财险公司中阳光排名第9。
阳光良好的经营业绩,同时也为股东单位创造利好的话题。广东电力网的股票曾经突然上涨据称就与其投资阳光财险不无关系。
发布时间:2007-8-31 8:51:14 |