为可持续发展打好基础－《经济日报》专访阳光财险董事长兼总裁张维功先生

新闻来源：品牌宣传部    作者：田熹莹  责任编辑：一丁  点击：

    阳光财产保险股份有限公司创建仅一年多，保费收入已达11.8亿元。近日我们专访了阳光财险董事长兼总裁张维功。

    问：首先请你介绍一下阳光财险公司的业务发展。

    答：阳光财产保险股份有限公司由中国石化、南方航空、中国铝业、中国外运、粤电力等国有特大型企业发起组建。截至目前，公司已基本完成机构网络布局。 

    为了更好适应业务发展需要，阳光财险先后与瑞士再保险公司、日本财产保险公司签署协议，在产品开发、风险管理、人才培养、经验与技术引进等方面进行多层次的交流与合作。通过与这些国际知名再保险公司的战略合作，阳光财险再保险合约的自动承保能力在近几年新成立的财保公司中名列前茅。同时，阳光财险与北京环球医疗救援公司就唯一医疗救援和相关第三方健康管理服务启动战略合作，共同开拓了保险环球救援第三方健康管理服务新领域。

    阳光财险充分发挥股东优势，通过与各股东单位的战略合作，积极为其风险管理提供专业支持；同时，与中国有色矿业集团有限公司签署了全面保险合作协议，参与了70多项大型保险项目的承保，展现了优秀的承保能力和强大的市场开拓能力。

    问：阳光财险取得的成绩说明，你的管理工作是非常成功的。那么你觉得一个好的创业者和职业经理人最重要的素质是什么？你的做事风格是什么样的？

    答：对职业经理人最低的要求是要对得起岗位的责任，要具备科学的管理态度、严谨的工作作风和敬业的职业素养。但是作为一家新创立的公司，我们还必须坚持把创业精神和职业经理人特质很好地结合。看看知名企业的成长经历，哪个新兴企业不倡导一种艰苦奋斗的创业精神呢？

    阳光财险能取得今天的成绩，是公司上下全体员工共同努力拼搏的结果。至于我个人的风格，也许可做如下概括：一是认真。只要是应该做的事情，就会认真负责地去做。在公司文化、人才建设、业务平台搭建上，我不仅努力把握方向，还抓好每一件事情的落实。二是自信。有了过去的成长经历和工作阅历，我对工作充满着信心，坚信没有克服不了的困难，没有达不到的目标。只要有信心，努力用心去做，任何事情都能够取得成功。

    问：随着中国保险业的对外开放，越来越多的外资保险公司进入中国市场。阳光财险如何在竞争中保持优势？

    答：集众家之长，取自我之道。企业文化是保持企业特色和竞争优势的动力之源。阳光财险发展到今天，企业文化起了决定性的作用。

    阳光财险在拓展市场、研发产品的同时，高度重视组织文化建设。成立伊始，阳光财险就以“共同成长”为使命，秉承“战胜自我”的精神，把诚信、关爱、创造价值作为核心价值观，坚持做到工作激情与管理理性、公司利益的创新与不折不扣的执行、团队合作与发挥个人作用三个方面的高度统一，以高效健全的管理和高素质的员工队伍，为客户提供优质稳定的服务，成为高盈利性的公司，成为客户首选的公司，成为优秀人才向往的公司。

    企业文化具有很强的实用性，对于每一项具体的工作，包括文化建设、文化发展、机构建设、队伍建设、业务发展等等，企业文化都能从不同的方面去指导具体实践，是公司能够实现战略目标的根本保证。尽管我们公司开业时间很短，但实践证明，这种文化具有强大的生命力。每位员工都进行了企业文化学习，并在工作中进行了很好的实践。从刚开始起步，到最终实现我们的战略追求，都离不开企业文化的指引。

    积极打造自己的企业文化，并不意味着阳光财险不重视业务发展，而是要将企业文化系统地落实到公司每项工作的目标之中，通过企业文化建设真正培育起属于阳光财险的核心竞争力，为保险公司的可持续发展打好基础。

    这样，我们就能拥有自己的优势，不畏惧激烈的市场竞争。

    问：在创建企业文化的过程中，你如何理解“诚信”的重要性？

    答：在我国传统文化中，有大量关于“诚信”的叙述，比如说“不诚无物”，是说如果某人没有诚信，就无存在之本。诚信作为一个基本价值理念，不仅是做人之本，更是经商之本。人的真诚是最有力的武器，我认为，做事就要先做人，只有人做好了，才能把事情做好。企业也是如此，像我们阳光财险，首先推出的就是“诚信”与“关爱”。 

    问：阳光财险企业发展的目标是什么？

    答：一个没有理想的人，是很难有所作为的，企业也是如此。我们把公司的发展目标概括为“打造最具品质和实力的保险公司”。品质是文化的集中体现，实力就是市场开拓能力、盈利能力和可持续发展能力的重要标志。一个同时具有品质和实力的公司，就像一个有修养、有内涵、健康向上的人，我们就是要把阳光财险打造成这样一个公司。我们具体从以下几个方面来描述：一是在能力上，要实现四个“最”，即最强的技术力量、最好的服务水平、最强的市场能力和最高的盈利能力。二是在风格上，要办成一个开放、规范、和谐、有鲜明个性特征的保险公司。开放就是要海纳百川、兼容并蓄，要学习和接受、创新与开发；规范就是要科学严谨、诚信和执行；和谐就是员工团结、部门协调，上下顺畅、融入社会。三是在外部影响上，一方面要在社会上具有“三力”，即亲和力、影响力和吸引力；另一方面要让其他市场竞争主体感受到我们的竞争力和创造力。文/本报记者  刘松柏  通讯员  田茜莹

发布时间：2006-12-18 13:53:37